近期，在很多办公楼的电梯媒体上看到了英得尔车载冰箱的广告，同时，请了知名影视男星彭于晏作为代言人，投入还是非常大的，可见英得尔要把车载冰箱品类做大的决心。
是的，我们都知道打造品牌就是要成为品类的代表，然后接下来就是不断的去扩大品类，从而赢得更多人的选择。车载冰箱在欧美已经流行很多年，在中国虽然也有近10年的历程，但发展相对比较缓慢，消费习惯远还没有形成，未来可以想象的空间是非常巨大的，相信英得尔也是看到了这种巨大的机会，才会率先发力，配置如此大的资源去推动这个品类成长。不难看出，英得尔目前的战略任务，一是代言品类，二是扩大品类。因为车载冰箱目前没有品牌进入顾客的大脑，英得尔用率先进行传播，就解决了代言品类的问题，就如同瓜子网配置大资源甩开人人车一样，中国市场存在着大量的这种机会。由此可见，扩大品类成了英得尔的重中之重，传播品类价值，引领和创造消费需求，让更多有车一族形成消费车载冰箱的习惯，从而来选择英得尔，赢得快速发展。
一．从广告看背后的战略
那接下来我们就从英得尔的电梯广告谈起，逐句来进行分析。
从广告上来看，“爱上自驾游，从一台英得尔开始“，这句话放在最核心的位置，用一种消费场景来引导顾客消费车载冰箱，毫无疑问这是一种扩大品类的做法，这是否是最好的一种方式？还有没有更好的方式？这个问题暂时先放在这里。
先来看看车载冰箱这个品类，显而易见，车载冰箱是非常清晰的品类，无需进行解释，也就是说这个品类的价值顾客是很清晰的，清晰的品类名字就回答了顾客“这是什么“的问题。很关键的一个问题就来了，当顾客了解了”这是什么“之后，就会接着出现下一个问题，”谁在用它“，尤其是对于一个还没有进入主流市场的品类，顾客出于一种从众和自我保护心理出发，一定先看看这个事物谁在使用，这样才会心安理得的做出相应的判断，然后才是“在哪里用”的问题。“爱上自驾游，从一台英得尔开始”，这样宣传显然是越过第二个问题，直接回答了第三个问题，并且，重点又来了，“自驾游”对于车载冰箱还是一个相对较小的使用场景，这样就把这个品类的空间做小了，同时也是把这个品类成长速度做慢了，还有重点，通过车载冰箱让一个人爱上自驾游，这个理由有一些牵强，自驾游更多是应该去放松心情和欣赏美景才对不是吗。所以“爱上自驾游，从一台英得尔开始“这个诉求，不痛不痒，很难激发顾客想要下单的神经。
接着看下去，“源自欧洲“，”畅销美国，德国等66个国家““德国制冷技术，可达-18度”，这些亮点都是在讲英得尔自身有多么好，都是指向品类内的对手，对于带言品类很有必要，但对于扩大品类的价值就相对弱一些了。“让新鲜美味，随手可得”，是的，这个非常符合车载冰箱的特性，随时随地，对于消费者来说也是非常具有吸引力的，这个对于扩大品类还是非常有利的，可惜的是放在了最不起眼的位置。
二．有可能更好的表述
那么好了，英得尔目前的战略任务是快速的引领车载冰箱火起来，把这种消费需求创造出来，让拥有车载冰箱成为一种潮流和时尚，这就得需要一部分高端人群先使用起来，从而带动更多的大众消费产生，由高向低去打，这或许是英得尔开拓品类最佳的方式。比如可以这样表达“英得尔车载冰箱，高品质人群的汽车标配，随时随地享受新鲜，美国，德国等60多个国家正在流行“。
我们再来逐句分析。“英得尔车载冰箱”，这一句就把品牌和品类表述清晰了，通过广告传播可以实现代言品类的作用，“高品质人群的汽车标配”，回答了“谁在用它”的问题，小品类要走入主流，必须要赢得主流人群认可，以此来带动和引领潮流，“随时随地享受新鲜”，解释了品类的价值，车载冰箱具备这种特质，同时又扩大了消费的场景，比“自驾游”的场景要大的多，只要是开车出门，车载冰箱应该是随车携带的，“美国，德国等60多个国家正在流行”，是一种现在进行时，表示车载冰箱现在正在全世界火爆，同时也是在倡导一种生活方式。
机会稍纵即逝，时机失不再来，品类发展的阶段不一样，顾客对于品类的认知程度也会不一样，每一个阶段都有最重要的任务，能够在每一个阶段都能识别最重要的事情，或许是企业最重要的决定，俗语讲“在正确的时间做正确的事”，需要企业慎之又慎，这样才能不断的推动品类走向主流。
广告是反映战略的直接载体，广告是战略的风向标，对外开拓客户，对内指导运营。当然，战略是全局思维，需要整体运营去支持，去创建相对优势，实际上，英得尔如此大资源去进行推广已经赢了一大步。
本文单纯从广告去进行分析，只是探讨和希望英得尔可以做的更好。推广品类是一项“耐力”的运动，英得尔要储备好长跑的体力了。
